Veckans bästa möte?
Vilket var veckans bästa möte?
Vi tillbringar mycket tid i möten – fysiska, digitala och hybrida. Vissa ger energi och leder oss framåt. Andra… gör det inte.
Men vad är det egentligen som gör ett möte bra?
Tydligt syfte och rätt deltagare spelar roll. Men minst lika viktigt är hur vi beter oss, vilka förväntningar vi har och hur vi bidrar till mötet tillsammans.
Fundera tillbaka på veckan:
Vilket möte var ditt bästa – och varför?
Där finns kanske ledtråden till hur nästa möte kan bli ännu bättre.
Varje möte lämnar ett avtryck
Varje möte lämnar ett avtryck.
Ett leende. En fråga. Ett snabbt meddelande. Några minuter vid kaffemaskinen. Ett digitalt möte mellan två andra.
Små ögonblick som vi kanske inte tänker särskilt mycket på – men som påverkar hur vi känner oss, hur vi samarbetar och vilken tillit som växer mellan oss.
Relationer byggs sällan i ett enda stort ögonblick.
De byggs i alla de små mötena däremellan.
I mitt senaste CreateWe-inlägg skriver jag om människan bakom rollen, om tillit och om varför vi ibland behöver skapa mer utrymme för relationer i arbetslivet.
Vilket avtryck lämnar du i människorna du möter idag?
Börja med förutsättningarna – inte personen
När någon inte lyckas – var börjar vi leta efter problemet?
Det är lätt att börja med personen. Motivation. Engagemang. Kompetens. Attityd. Men tänk om vi börjar någon annanstans? Med förutsättningarna. Är målet tydligt? Finns rätt stöd, tid och kunskap? Vet personen vad som förväntas? Finns möjlighet att fråga, lära och utvecklas?
En grundtanke i CreateWe är att människor vill lyckas – vår uppgift är att skapa förutsättningarna.
Vad händer om vi börjar fråga ”Vad behöver du för att lyckas?” istället för ”Varför lyckas du inte?”
Vi skapar kulturen tillsammans
Kultur sitter inte i väggarna. Den skapas mellan oss.
I hur vi pratar med varandra. Hur vi möter idéer. Hur vi reagerar på misstag. Om vi vågar fråga, dela med oss och be om hjälp.
Ledaren har ett särskilt ansvar – men kulturen skapar vi tillsammans. Varje dag förstärker vi, medvetet eller omedvetet, det som blir vårt sätt att vara.
Det är en av tankarna bakom CreateWe – Create. We.
Vi skapar hela tiden något tillsammans.
Frågan är: Vilket ”vi” vill vi skapa?
Det börjar inte med stora förändringar
Förändring behöver inte börja med en stor plan. Den kan börja med hur vi hälsar på varandra. Att vi lyssnar lite mer. Bjuder in någon i samtalet. Delar med oss. Säger tack. Frågar – istället för att direkt ge svaret.
Små handlingar formar våra vanor. Våra vanor formar våra beteenden. Och våra beteenden formar kulturen. Vi är inte bara en del av kulturen på våra arbetsplatser. Vi är medskapare av den.
Så vad är en liten sak du kan göra idag som gör vardagen lite bättre för någon annan? Det är där CreateWe börjar.
Alla är vi olika - dra nytta av det!
Vi är alla olika – och det är en styrka. När vi lär känna människan bakom rollen blir det lättare att förstå varandra, undvika missförstånd och ta vara på varandras styrkor. Olikheter behöver inte skapa avstånd. De kan hjälpa oss att växa och utvecklas tillsammans. I det här avsnittet pratar jag om varför det är så viktigt att faktiskt lära känna varandra.
Vill du ha hållbara resultat? Börja med hållbara människor
Vi pratar mycket om hållbarhet – men hur ofta pratar vi om människorna bakom resultaten?
Vill vi skapa långsiktigt hållbara organisationer och samhällen behöver vi börja i rätt ände. Det handlar om utveckling, ledarskap, mod att tänka nytt – och om att se varje individs potential.
Läs mitt inlägg om varför framtidens hållbarhet börjar inom oss – och hur vi kan göra skillnad på riktigt.
Vad skiljer ledare vars team lyckas – från de som kämpar?
Effektiva team byggs inte av en slump.
Det handlar om hur vi kommunicerar, hur vi lär oss tillsammans och hur vi skapar struktur i arbetet.
Bakom varje fungerande team finns en röd tråd – ett samspel mellan kommunikation, lärande och processer.
Kommunikation ger förståelse, lärande driver utveckling och processer skapar riktning.
När dessa delar fungerar tillsammans utvecklas både människor och resultat.
Det är inte bara vad vi gör som avgör – utan hur vi gör det tillsammans.
Vill du utveckla ditt team på riktigt?
Börja där.
Människor, kommunikation och lärande - styr framtidens organisationer!
En stark organisation byggs inte uppifrån utan inifrån. Den är hållbar och effektiv över tid och klarar både vardag och förändring. Den får människor att vilja bidra och stanna kvar.
Lyssna, lär och utvecklas
Vilka egenskaper tror du är viktiga att ha för att vara en ledare som andra vill följa? Jag delar med mig av mina tankar och åsikter om vad jag tror på. Jag berättar om hur jag tänker kring om att vara flexibel, lyhörd och möta varje individ där den befinner sig.
Livskvalitet del 2
Nu är jag tillbaka och fortsätter ta upp vikten av att jag tar ansvar för min livskvalité och går från ord till handling. Endast jag kan avgöra om jag lever livet på mina villkor, mår bra och är glad och tacksam för det liv jag lever eller om något bör förändras. Jag ser livskvalité som en färskvara som ändras över tid och som jag aktivt behöver jobba med för att behålla.
Livskvalitet del 1
Jag måste ta ansvar för min livskvalité. Jag kan på flera olika sätt påverka den och den ändras över tiden. Det är endast jag som kan bestämma om jag lever livet på mina villkor, mår bra och är glad och tacksam för det liv jag lever. Om något skaver behövs en förändring. Kanske behöver jag hjälp för att lyckas med det, men det är jag som måste ta ansar för att det ska hända.
Våga förändra
Våga sats på en förändring, våga pröva något nytt. Det är inte alltid så lätt att våga. Det kan krävas stort mod och någon som tror på en och stöttar när det känns lite motigt.