Människor, kommunikation och lärande - styr framtidens organisationer!
En stark organisation byggs inte uppifrån utan inifrån. Den är hållbar och effektiv över tid och klarar både vardag och förändring. Den får människor att vilja bidra och stanna kvar.
Så här en bit in i januari är de positiva känslorna i topp. Ett helt nytt oförstört år ligger framför oss och bara väntar på att fyllas med både stort och smått. Vi har ännu en gång passerat den mörkaste perioden och ljuset börjar så smått att hitta tillbaka, om än lite långsamt kan tyckas. Här på västkusten är vi inte vana vid att alltid få mycket snö på vintern, men i år gav januari oss en riktig vit start på året. Gnistrande snökristaller under en stjärnklar himmel eller korvgrillning i snön över en öppen eld i sällskap med varm choklad höjer åter mysfaktorn när julgranen har fått checka ut.
Nu, i detta ögonblick, trots allt tråkigt och hemskt som händer i världen runt omkring oss, upplever jag en känsla av stark framtidstro. Ingenting känns omöjligt så jag kommer fortsätta att bygga vidare på konceptet “CreateWe” för att bidra till att alla arbetsplatser aktivt kan jobba med att utveckla kommunikation och lärande mellan människor.
Jag hoppas att många med mig tror på min vision om att
“Utmana gamla strukturer och göra människor, kommunikation och lärande till det som verkligen styr framtidens organisationer.”
CreateWe går ut på att skapa strukturer i vardagen, fyllda av konkreta aktiviteter som regelbundet genomförs och fungerar i praktiken, där individer får möjlighet att utveckla olika förmågor, vilka är förutsättningar för att skapa trygga grupper och bygga starka organisationer.
Aktiviteter som innebär att
utmana varje individ i sina personliga färdigheter, känslor och beteenden.
utmana varje grupp i att jobba för att stärka samspelet mellan människor.
utmana strukturer när det gäller hur system, regler eller organisationer är uppbyggda.
I en trygg grupp kan man vara sig själv, göra misstag och utvecklas tillsammans utan att känna rädsla och utanförskap. Trygghet är en viktig förutsättning för lärande. Men trygghet kan vara en färskvara som påverkas av förändringar. För att behålla tryggheten i en grupp är det därför viktigt att regelbundet i vardagen jobba med aktiviteter som gynnar och stärker varje individs känsla av trygghet.
Min synen på lärande har sin grund i Kolbs modell om erfarenhetsbaserat lärande. Du upplever något, reflekterar över händelsen, drar slutsatser och förfinar dina idéer och prövar på nytt. På så sätt sluts lärcirkeln. Vidare tror jag på att olika människor lär sig på olika sätt och i teorin finns de olika inlärningsstilar. Utan att gå djupare in på dem kan man kort säga att vissa människor lär sig bäst av att lyssna, läsa eller genom musik och ljud. Andra tar lättare till sig ny kunskap genom att göra och då använda sin kropp och sina händer eller att analysera, resonera och systematiskt tänka ut och pussla ihop ny kunskap.
Därför tror jag på att flexibilitet och kreativitet är två nyckelbegrepp för att få med så många som möjligt i en lärandeprocess. Det innebär också att en standardmodell inte fungerar för alla individer, grupper och organisationer. Att ha en grund att utgå ifrån är alltid bra, men sedan behövs anpassning och justering utefter vilka människor som förväntas delta och få ut något av lärandeprocessen.
Kommunikation är processen som får allt att hänga ihop, där människor utbyter information, tankar, känslor eller idéer med varandra. Kommunikation blir en förutsättning för att kunna utvecklas tillsammans. Jag tror på att börja hos varje individ och utveckla utåt och framåt. Börja där varje individ befinner sig och växa tillsammans. Individer kan utveckla grupper som kan utveckla organisationer.
Människor, kommunikation och lärande - styr framtidens organisationer!
//Caroline